Ben jij een bevlogen, verbindende en koersvaste bestuurder met inhoudelijke visie en hart voor goed onderwijs?
Eduquaat is op zoek naar een nieuw éénhoofdig lid College van Bestuur: een ervaren, doortastende en mensgerichte leider die enthousiast wordt van de kans om de ingezette koers van deze mooie en aansprekende organisatie toekomstbestendig verder te ontwikkelen.
Herken jij jezelf hierin? Dan gaan we graag met jou in gesprek.
Stichting Eduquaat is een waardengedreven stichting waarin diverse scholen nauw samenwerken, namelijk Brede School Markeent, OJBS De Duizendpoot, OBS De Graswinkel, Kindcentrum Altweerterheide, Brede School Moesel, OBS Molenakker en de taalschool TaleNT2. Deze scholen delen een gezamenlijke visie op onderwijs en zetten zich in voor het verzorgen van boeiend en kwalitatief hoogstaand onderwijs dat aansluit bij de huidige tijd en kinderen voorbereidt op hun toekomst.
Binnen Eduquaat staat de brede ontwikkeling van het kind centraal. Naast cognitieve groei is er veel aandacht voor persoonlijke en sociale vaardigheden. Het onderwijsaanbod stimuleert verrijking en betekenisvol leren, waarbij wordt aangesloten op de leer- en levensvragen van kinderen. Differentiatie in leerstijlen en -behoeften is vanzelfsprekend, met als fundament de kernvakken taal, lezen, rekenen en burgerschap.
Onder “de Rijken” verstaat Eduquaat de diverse ontwikkelingsgebieden die bijdragen aan een rijk onderwijsaanbod. Dit gaat verder dan de traditionele vakken en omvat onder andere creativiteit, samenwerking, communicatie en kritisch denken. Deze brede benadering weerspiegelt de visie dat kinderen ondersteund moeten worden in hun volledige ontwikkeling - in competentie, relatie en autonomie.
Dagelijks ontvangen ruim 1.500 kinderen uit Weert en omstreken onderwijs van Stichting Eduquaat. Dit onderwijs wordt verzorgd door meer dan 170 medewerkers. De omzet is totaal € 14 miljoen.
Eduquaat zoekt een verbindende leider met een onderwijskundige achtergrond die strategische doelen naar de praktijk vertaalt, oog heeft voor diversiteit en goed samenwerkt met de raad van toezicht en externe partners. De bestuurder is zowel een kritisch gesprekspartner als coach, neemt verantwoordelijkheid voor financiën en bestuur binnen een kleinschalige organisatie en combineert coachend leiderschap met scherpte op onderwijskwaliteit en organisatieontwikkeling. Openheid, transparantie en het kunnen benoemen van risico’s zijn essentieel voor succes bij Eduquaat.
Jouw taken en aandachtsgebieden zijn breed en onder te verdelen in een zevental aandachtsvelden.
1. Strategische koers en onderwijsontwikkeling
Eduquaat heeft een strategisch koersplan dat breed gedragen wordt binnen de organisatie en de uitvoering wordt geborgd door het leidinggevend team van schoolleiders. De nieuwe bestuurder moet deze koers onderschrijven en verder helpen realiseren, waarbij ruimte is voor differentiatie per school, passend bij de eigenheid van zowel de wijk, de leerlingenpopulatie als de school. Er wordt bewust gekozen voor een bottom-up benadering in plaats van top-down sturing, wat aansluit bij de kleinschaligheid en diversiteit binnen Eduquaat. De bestuurder moet deze -Rijnlands aandoende- cultuur van samenwerken respecteren en faciliteren.
2. Relatie met scholen en schoolleiders
De bestuurder dient nauw betrokken te zijn bij de scholen en hun specifieke context, waarbij begrip voor de lokale situatie en directe betrokkenheid bij onderwijsontwikkeling belangrijk zijn. Schoolleiders willen een bestuurder die hen prikkelt en scherp houdt, maar ook kan ondersteunen in minder makkelijke situaties. Deze balans tussen leidinggeven en ondersteunen is cruciaal.
3. Samenwerking met de raad van toezicht
De relatie tussen bestuurder en raad van toezicht (rvt) wordt gekenmerkt door openheid, vertrouwen en een heldere rolverdeling. De rvt verwacht dat de bestuurder geen zaken onder de pet houdt en hen actief betrekt bij risico’s en strategische keuzes. De rvt heeft een ervaren samenstelling en kan de nieuwe bestuurder ondersteunen bij het functioneren binnen de governance-structuur.
4. Externe relaties en samenwerking
De bestuurder vertegenwoordigt Eduquaat richting het samenwerkingsverband, de externe partijen zoals gemeenten en het lokale onderwijsveld en de onderwijsregio. Relaties opbouwen vraagt tijd, zeker door het unieke karakter van de kleine organisatie. Het is belangrijk deze eigenheid te behouden. Eduquaat heeft een historie van wisselende samenwerking met een groter bestuur in hetzelfde gebouw. De nieuwe bestuurder moet hier gevoelig voor zijn, de bottom-up aanpak respecteren, en samenwerking nastreven zonder de eigenheid van Eduquaat aan te tasten.
5. Financieel inzicht
Financieel inzicht is vereist, omdat de bestuurder verantwoordelijk is voor de financiële gezondheid van de organisatie. Dit inzicht hoeft niet diepgaand te zijn, maar de bestuurder moet wel risico’s kunnen herkennen en adequaat kunnen handelen.
6. Inclusief onderwijs en diversiteit
Eduquaat zet sterk in op inclusief onderwijs waarbij kinderen met diverse achtergronden en onderwijsbehoeften passend onderwijs krijgen. De bestuurder moet deze visie delen en uitdragen, waarbij het belang van maatwerk en het respecteren van de eigenheid van scholen centraal staat. Het gaat om het zorgvuldig afstemmen van onderwijsaanbod op de behoeften van elk kind.
7. Professionele- en organisatiecultuur
Eduquaat stimuleert een professionele cultuur waar schoolleiders zich ontwikkelen en verantwoordelijkheden nemen. De bestuurder ondersteunt onderwijskwaliteit en werkplezier en heeft in het algemeen aandacht voor de ontwikkeling van medewerkers en besteedt aandacht aan ziekteverzuim en werk-privébalans via een gesprekscyclus. Elke school behoudt haar eigen karakter binnen Eduquaat; deze diversiteit wordt als kracht gezien en hoeft niet overal gelijk te zijn.
Samengevat, als éénhoofdig College van Bestuur van Eduquaat:
Je komt bij Eduquaat te werken in een prachtige, inspirerende organisatie met een collegiale werksfeer. Een mooie kans om een bijdrage te leveren binnen een zeer relevante maatschappelijke opgave.
Het dienstverband: Eduquaat biedt, in overeenstemming met de cao Bestuurders Funderend Onderwijs 2024 artikel 7:668a lid 7 BW, een dienstverband aan voor maximaal 2 x 4 jaar. Het dienstverband start met een tijdelijke arbeidsovereenkomst voor de duur van één jaar. Bij gebleken geschiktheid wordt deze overeenkomst omgezet in een arbeidsovereenkomst voor de resterende drie jaren. Na afloop van deze periode is verlenging met nogmaals vier jaren mogelijk, tot een maximum van acht jaar.
Het salaris: Eduquaat biedt salarisschaal BC (conform de cao Bestuurders Funderend Onderwijs 2025 met een minimum bruto per maand van € 7.487,- en een maximum van € 10.434,- excl. 8% vakantietoeslag en een eindejaarsuitkering van 8%.
Verder is sprake van:
Eduquaat biedt iedereen dezelfde kansen en streeft naar een medewerkersbestand dat qua diversiteit een afspiegeling is van de maatschappij. Zij creëert een omgeving waar iedereen zijn authenticiteit en talenten kan laten zien.
De begeleiding van deze procedure is in handen van Rieken & Oomen | Rijnconsult. Herken jij je in deze profielschets als bestuurder van Eduquaat? Jouw sollicitatie, voorzien van cv en motivatiebrief, ontvangen wij graag zo spoedig mogelijk, maar uiterlijk zondag 19 oktober 2025 via het sollicitatieformulier op de website.
Stel ze gerust! Neem dan contact op met Peter van den Berg via telefoonnummer 030-2930144
Graag vragen we je op voorhand rekening te houden met onderstaande planning: